科研项目管理办法
日期:2016-05-16 00:00:00  发布人:adminroot  浏览量:127

科研项目管理办法

总则

第一条为加强和规范学校各级各类科研项目的管理, 提高科研管理效能,保证项目研究的顺利进行,依据《武钢科技进步项目管理办法》,结合学校实际,特制定本办法。

第二条科研项目的确定要符合国家和省、市科技发展的总体部署和规划,紧密结合武钢管理创新和技术进步,并通过科研项目的支撑,实现学校学科建设、人才培养的协调发展。

第三条学校支持科研人员申请并承担各类科研项目,鼓励跨专业、跨学科、跨部门、跨行业联合及与校外研究机构合作申请项目并开展科学研究。

第四条科研项目的类别和来源:我校科研项目按计划形式、合同形式和委托方式的特点分为纵向科研项目、横向科研项目和学校科研基金项目。

1.纵向项目:国家各部委、省市机关等政府部门立项的项目;

2.横向项目:企事业单位、兄弟单位委托的各类科技开发、科技服务、科学研究等方面的项目

3.学校科研基金项目(下面简称校级项目):学校批准立项、科研基金资助的科研项目。

第五条科研项目管理实行校、二级学院两级管理体制。学校科研处是在分管校长领导下归口管理各类科研项目的职能部门,各二级学院应密切配合科研处对本单位科研项目进行综合管理。

项目的申报

第六条申报条件

1.各类申报项目应在相关专业、研究领域有较高的学术水平和较大的发展潜力;研究思路明确,学术思想或技术路线具有创新性和可行性;符合国家、湖北省、武汉市和武钢科技进步、经济发展的需求;

2.各类项目的申请者必须是具有中级及以上专业技术职务(职称)或具有硕士及以上学历的本校科研人员。不同类别项目对申请者的年龄、职称和学历要求见当年项目指南;

3.各类项目的申请者应具有良好的政治思想素质,具有独立开展和组织科研工作的能力和精力,能作为项目的实际主持者并担负实质性研究工作;

4.项目研究人员一般应成立项目组,由申请人担任组长(项目负责人),项目组成员应有合理的学术梯队。

第七条申请各级纵向科研项目,项目负责人必须按照各类项目的规划、类别、“项目指南”、“申请办法”等,在查新的基础上,对项目内容进行充分的论证,认真填写《项目申请书》,经二级学院或所属部门审查签署意见后报科研处。

第八条横向项目要根据规范合同格式,由项目负责人草拟项目合同,科研处、二级学院及项目组相关人员参与洽谈。项目的申报和签约,首先应由各二级学院进行技术可行性审查,并明确知识产权、专利技术等归属问题,报科研处进行形式和法规审查(必要时组织专家论证),并报主管校领导审批签字后,方可加盖学校公章。

第九条申报科研项目应按不同类别的要求,分别填报申报材料。一个项目只填报一种类别,不能同时横跨两种或多种类别。

第十条同类别科研项目每人每年限领衔申报一项。已获批准立项的在研项目者,应致力于原项目的研究,结题评审之前不得申报同类别新项目。

第十一条各级各类纵向项目的申报工作以当年科研处通知的截止申报时间为准。

项目申报评审与立项

第十二条学校科研处负责对申报项目进行资格审查,通过资格审查后,方可提交学校学术委员会评审。项目评审的主要标准是:

1.项目具有学术价值、理论意义或现实意义;

2.项目研究方向正确、内容充实、论证充分、拟突破的难点明确,研究思路清晰,研究方法科学、可行;

3.项目组梯队合理,申请人及项目组成员对该项目有一定的研究基础,即有一定数量的相关研究成果和一定的资料准备;

4.申请经费比较合理。

第十三条项目评审贯彻公平竞争、择优立项的原则,由学术委员会对申报项目进行审议。获得学术委员会通过的项目方能立项或推荐上报。

第十四条经审定后的校级项目,由科研处正式发文下达;经审定后确定推荐上报的项目,由科研处组织逐级上报。

项目过程管理

第十五条科研项目采取项目负责人负责制。项目组在项目负责人领导和协调下开展工作,组内实行任务目标公开、进度公开和经费公开的原则,科研处和各单位主管领导有权利和义务督促和检查项目的执行情况和经费的使用情况。

第十六条项目负责人要保持相对稳定,一般不得替代或更换。若有特殊情况,必须办理相关手续。若项目负责人因故中断研究工作(如调离、出国等),应由学校与项目主管部门(或项目委托方)共同商定新的项目负责人。原项目负责人应在离开项目组前办理好项目研究进展、研究经费、仪器设备等移交工作。

第十七条 项目组在接到项目立项通知2个月内,须开展项目的实质性研究。校级项目向科研处提交开题报告;其他项目按照项目来源渠道要求开展工作。

第十八条实行项目中期检查、跟踪制度,由科研处、校学术委员会按项目任务书的要求对在研项目进行中期检查。中期检查内容主要包括:

1.项目负责人及项目组成员是否按计划投入了力量,研究进度是否符合项目研究计划的要求;

2.项目经费是否真正用于科研工作,开支是否合理;

3.项目的基础性调研、资料整理、专题研讨等工作是否已开展;

4.项目负责人所在部门是否为项目实施提供了必要的研究条件。

如有下列情况之一,科研处有权对项目做出撤销决定并追回项目经费:

1.项目中期检查时,无论何种原因,一直未开展研究工作;

2.项目实施情况表明,承担人不具备按原计划完成研究任务的条件和能力;

3.承担人(包括项目组主要成员)长期因工作变动、健康等原因不能正常进行研究工作;

4.未经批准擅自变更承担人或研究目标;

5.由于项目组的原因,项目研究已无法进行;

6.延期结题项目到期仍无法结题。

第十九条若项目进展未达到中期要求,项目负责人必须书面报告存在的问题、原因,并提出解决问题的具体办法和措施。

第二十条对跨年度项目,负责人应在每年12月底以前写出年度总结报告,如实汇报项目进展详细情况。项目负责人的年度总结及各项目的检查材料,由科研处归档。

第二十一条科研人员要以科学的态度、严谨的作风,高水平高质量地完成项目计划任务。若有特殊原因不能按时结题而需延期结题的,项目负责人应提前2个月以书面形式报科研处,由学校同项目来源渠道(或项目委托方)协商处理。延期结题项目的延期期限一般不得超过1年,在延续期间不得申报新的项目。

第二十二条列入学校科研计划的各类科研项目,承接单位要在科研条件、时间上给予充分保证。

项目经费及管理

第二十三条为保证各级各类纵向项目保质保量的完成,鼓励教师申报高层次科研项目,学校给予获得立项的校级项目和无经费支持的纵向项目一定的研究经费。

第二十四条 依据《武钢大学科研项目经费管理办法》,横向科研项目经费,由学校提留项目总金额的20%列入科研基金,用于项目的管理、服务、结题督导、合同风险保障以及其他与项目研究有关的科研活动;另80%由项目组支配使用。

第二十五条 各类项目经费的使用范围和使用程序须执行《武钢大学科研项目经费管理办法》,纵向科研项目经费的使用还须遵守项目来源渠道的经费使用管理规定。

项目结题评审

第二十六条 项目研究按计划完成后,项目负责人向科研处提交项目全套总结结题材料、结题申请(或者评审报告),科研处审核通过后进入项目结题评审程序。

1.校级项目由承接单位组织评审,评审标准按项目立项计划进行;

2.横向、纵向项目由项目来源渠道(或项目委托方)组织结题评审,评审标准按项目来源渠道的评审标准进行。

第二十七条 评审费从项目经费中列支。

第二十六条 所有项目结题或评审以后,相关材料均需报科研处存档。

第二十八条 凡是项目完成后没有结题或评审的,或未经科研处同意而没能按时完成研究计划的,项目负责人不能再申报项目,并相应减少所在单位申请项目的名额。

第二十九条列入学校科研计划的各类项目产生的成果,产权属学校,项目组要注重知识产权的保护。各类项目所完成的成果、论文、专著、报告、及有关技术资料,要按项目主管单位的有关规定标注项目来源及项目编号。学校各类科研项目产生的应用型科研成果,各二级学院和项目负责人及其成员,要大力组织推广,使其转化为生产力。

第三十条本办法自颁布之日起执行。

第三十一条 本办法由科研处负责解释。

201491





彭珺
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